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Aim To Grow Together

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월드 IT 쇼(World IT Show) 보고왔습니다. 월드 IT 쇼(World IT Show) 보고왔습니다. 일전 2번 부스 전시 참가했었는데, 올해는 관람만 진행하였습니다. 오늘 관람객의 입장에서 월드 IT 쇼를 보고 오니, 홍보효과가 그렇게 크진 않겠다는 생각도 들었습니다. 칸칸이 있는 작은 부스에 쉽사리 접근하기도 좀 애매하고...시간이 모자라선지 특별히 목적의식이 없어선지, 부스 내용이나 제품, 솔루션은 그냥 지나치게만 되네요. 그래서 작년엔 카페 스타일로 만든건데...커피 주나고만 물어보시는 분들도 많았고^^;부스 방문해서 설명 들어주시고 관심 가져주신분들께 감사한 마음이 막 생기네요~ 코엑스에서 하니깐요... 걸어갔습니다. 바람이 엄청나게 불어대더군요. 3시 정도 도착했는데 사람은 많더군요, 특히...단체 관람객들을 잘 피하시기를;;관람은 5시까..
[책] 고객 서비스의 크레센도 법칙 - 토니 크램 고객서비스의 크레센도 법칙저자토니 크램 지음출판사시그마북스 | 2013-08-05 출간카테고리경제/경영책소개당신의 사업이 고객의 눈을 끌고, 한 번 고객이면 다시 찾는 고... [책] 고객 서비스의 크레센도 법칙 - 토니 크램 한번 고객이면, 다시 찾는 고객이 될 수 있도록 멋진 서비스를 제공하라!뭔가 제목에서부터 마음을 끄는 무언가가 있었습니다. 단발성 서비스가 아닌, 체계적이고 연속성있는, 일관된 서비스를 통해 고객에게 어필할 수 있는 무언가를 얻을 수 있겠구나 생각이 들어이 책을 구매하고 읽게 되었습니다. 저도 이렇게 지속적으로, 그리고 점진적으로 고객 마음을 흔들고고객 마음에 자리매김할 수 있는 서비스를 하고 싶다는 생각이 있어서요. 그런데, 역시나 많은 책들이 그렇듯이, 물론 제가 이 내용을 어..
[책] 호감이 전략을 이긴다 - 로히트 바르가바 호감이 전략을 이긴다저자로히트 바르가바 지음출판사원더박스 | 2013-03-13 출간카테고리경제/경영책소개현대는 라이코노믹스(likeonomics, 호감 경제학)의 시대... 코엑스에 있는 반디앤루니스가 9월 10일까지 영업이라고 하더군요. 1년간 공사로 안 연다고 하는데, 근처 서점이 없어진다는 사실이 안타깝네요. 이 책은 반디에 가서 보던 중, 제목과 목차를 보고 끌려서 구매하게 되었습니다. 모든 인간사도 거의 그렇듯이, 무엇보다 호감이 중요하다...이걸 마케팅과 비즈니스 관점에서 풀어썼다니 내용이 무척 궁금했습니다. 호감을 얻고 승리하고 싶으면 TRUST 원칙을 지켜라. 호감 = TRUST = Truth(진실성) + Relevance(관련성) + Unselfishness(이타성) + Simplici..
중소기업 사업계획서 작성 노하우 중소기업 사업계획서 작성 노하우 8월 말, 지난번 교육의 연장으로 20시간동안 한국생산성본부에서 주관한 '중소기업 사업계획서 작성 노하우' 교육을 받았습니다. 교육을 위한 교재뿐만 아니라 사업계획서 작성을 위한 다양한 템플릿까지 별도의 책자로 전달해주었습니다. 이것만 해도 벌써 수업을 들은 의미를 반 정도는 얻은 것 같습니다. 강사님은 에셀벤처의 김병석 대표 컨설턴트님께서 진행을 해주셨습니다. 오히려 책의 내용보다도 현장에서 겪으신 정말 다양한 사례들을 많이 말씀해주셔서 좋은 기회가 되었습니다. 강의는 아래와 깉이 구체적인 사업계획서 내용 구상을 위한 목차에서 부터, 경영기획 전반에 대한 세부 사항에 대한 교육으로 진행되었습니다. 많은 교육 내용 중, 몇 가지만 아래와 같이 적어봅니다. 1. 비즈니스 모..
[책] 디자인의 법칙 - 지상현 [책] 디자인의 법칙 - 지상현 사무실에서 옛날부터, 한참동안 책장에 꽃혀있었던 책을 읽었습니다. 요즘 관심있는 것들이 바로 디자인, 심리학 이런 것들인데 이건 아예 표지에 '디자인 심리학을 알면 마케팅이 보인다.'는 서브 타이틀이 보이네요. 그런데 내용은...제가 보기엔 좀 어려운, 헷갈리는 실제 디자인 작업 관점의 색상, 색깔 등에 대한 이야기가 많이 나오네요. 그 중에 정말 잘 배웠다 하는 점은 두가지가 있었습니다. 첫째, 한장의 이미지에도 대비가 필요하다는 것, 아래 보이는 사진의 나이키 광고처럼 운동하는 모습과 방금 잠에서 일어난 모습의 대비를 통해 심리적 욕구, 뭔가 운동을 해야될 것만 같은 통상적으로 비춰지는 이상적인 모습에 대한 욕구를 보다 강하게 주입시켜주는 것이 필요하다는 것 둘째, 사..
중소기업 전략 플래닝 5module[3] 중소기업 전략 플래닝 5module[3] 마찬가지로 마지막 3일차 교육 중, 메모했던 것들을 적어봅니다. 1. SWOT 분석 - 각각의 항목은 3~4가지 정도만 추출할 것 - SO 전략이 가장 중요할 수 있다 - 전략과제 도출(선택과 집중)의 기준은 기간(중소기업은 회수기간이 중요), 예산... - SWOT분석의 결과를 나타내야 함 ex)기존사업 유지, 폐지, 신규사업 시행... 2. 사업 Domain 및 Portfolio - 사업의 영역 / 사업의 구분, 종류 3. 비전 : 방향과 목표 - 비전을 주어야 사람들이 따라올 수 있음 - (미션) --> 비전선언문 --> (비전서술문) --> 중점과제 --> 우리의 자세와 태도, 공유가치 - 미션은 불변, 미션을 '임무'로 해석하면 비전의 하위 개념이나, '..
중소기업 전략 플래닝 5module[2] 중소기업 전략 플래닝 5module[2] 교재의 내용을 다 정리할 수 없고, 어차피 교재 부분은 이미 널리 알려진 부분이기에 필기한 부분만 짧게 언급할 수 있도록 하겠습니다. 1. 사업계획, 비전을 세우기 위한 단계는 아래와 같다. 2. 경영환경 분석 - 동향 분석 STEEP : 사회(인구...), 기술(융합...), 경제(금리...), 생태학적(환경, 기후...), 법적(규제...) - 조사 자체가 어렵고, 신뢰성이 낮다. - 참고 : 삼성, LG, 현대 경제연구원, 상공회의소, 상장사 등 3. 산업구조분석(5 Competitive Forces Model) - 해당 산업이 외부 상황적으로 보았을 때, 돈이 될지 안될지 판단할 때 사용 - 경쟁의 강도가 높으면 비매력적 산업 - 세로축(잠재적 진입자, 기..
중소기업 전략 플래닝 5module[1] 중소기업 전략 플래닝 5module[1] 지난 7월 17일(수)부터 19일(금)까지, 한국생산성본부에서 있었던"[기획필수역량 패키지]-중소기업 전략 플래닝 5module" 강의를 듣고 왔습니다. 총 20시간에 걸친 강의로, 첫날 4시간 교육 이후 이틀 동안 8시간 종일 교육을 통해 해당 과정을 수료하였습니다. (주)휴스텐 컨설팅그룹의 김동순 대표님의 집중력 높은 강의를 통해, 경영 전략 수립의 아주 기초적인 흐름이나마 보고 배울 수 있었습니다. 교육일에 맞게 3차에 걸쳐 교육 내용을 단편적으로 짧게 정리해보고자 하며, 우선은 경영에 대한 개괄적인 소개가 있었던 첫째날 내용입니다. 1. tip : 삼성경제연구소 등 자문기관 무료 가입 & 메일 신청할 것. 전시회 알림이나 한국전시산업진흥회 통해 각종 전시회..

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