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리더십

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[CEO - 무엇이든 물어보세요] 오픈방 개설! ----- CEO 메일 중... ----- CEO 사무실, 문턱이 높았던 것 같아요... 제 도움이 필요한 업무 내용이 있으면, CEO 사무실로 오세요. 제가 좀 일찍 출근하겠습니다. 업무시간에 하기 힘든 이야기가 있다면, 8시 이전에 출근할테니, 8시부터 이용해주세요. 특별한 외부 일정이나 업무가 없으면, 예고없이 약속없이 제 사무실로 오면 됩니다. 제 사무실에 불이 꺼져 있으면, 다른 일정이 있거나 지각이니 양해 부탁드리며, 다른 시간을 이용해주세요. ----- ----- "잘 하고 싶은데..." "모르는 일인데 어떻게 하면 잘 할까요...?" "대표님, 이게 우리의 문제입니다!" "대표님, 이럴 때 대표님은 어떻게 하세요?" 일을 하다보면 정답도, 방법도 잘 알지 못해 힘든 때가 있습니다. 그럴때 ..
"함께 성장하는 리더십" 워크숍! 지난 7월 26일~27일 양일간, 대표이사를 포함한 총 15명의 각 부서장과 팀장들이 양평한화리조트에 모여 "함께 성장하는 리더십"이라는 주제로 2019년 (주)에임투지 리더십 워크숍을 진행했습니다. 오로지 세미나룸에서의 회의로만 꽉 찬 일정이었습니다. 첫번째 시간으로는, 에임투지의 창업과 성장 스토리에 대한 대표이사의 발표가 진행되었습니다. 최근 2~3년간 새로 만들어진 팀들이 많아 아직 에임투지가 어떻게 창업했고, 또 어떤 과정을 거쳐서 지금까지 성장할 수 있었는지에 대해 많이 알지 못하는 부분이 있었습니다. 다양한 이야기들을 공유하여 기업에 대한 이해와 공감을 나눌 수 있도록 준비된 시간이었습니다. 법인을 한자어와 같이 사람으로 볼 수 있다면, 단순히 조직체가 아니라 함께 할 수 있는 파트너로 만들..
아마존 미래전략 2022 - 다나카 미치아키 모든 것이 아마존화되는 아마존 효과, 아마존드(Amazoned) 시대에 우리는 어떻게 아마존에 대응해야 하는지에 대한 답을 찾기 위해 아마존의 전략을 체계적으로 분석한 책입니다. 아마존의 전략을 분석해 아마존에 대항하는 방법을 터득한다기 보다는, 오히려 아마존의 전략을 어떻게 우리에게 적용시킬 수 있을까 하는 참고서적인 역할로 보면 좋을 것입니다. 물론 아마존을 직접적으로 어떻게 공략해야 하는가에 대한 내용도 다루고 있습니다. 아마존이 비판 받는 부분들, 사각지대를 언급하고 그에 따라 대응하라는 레슨도 있지만, 그것보다는 아마존을 이해하고, 그로 인해 디지털 시대, 비즈니스의 미래에 대비해 경쟁력을 갖추도록 하는데 더 큰 사명을 가진 책이라고 생각합니다. 지피지기면 백전백승, 아마존에 잠식당하지 않기 위..