----- CEO 메일 중... -----
CEO 사무실, 문턱이 높았던 것 같아요...
제 도움이 필요한 업무 내용이 있으면, CEO 사무실로 오세요.
제가 좀 일찍 출근하겠습니다.
업무시간에 하기 힘든 이야기가 있다면,
8시 이전에 출근할테니, 8시부터 이용해주세요.
특별한 외부 일정이나 업무가 없으면,
예고없이 약속없이 제 사무실로 오면 됩니다.
제 사무실에 불이 꺼져 있으면, 다른 일정이 있거나 지각이니
양해 부탁드리며, 다른 시간을 이용해주세요.
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"잘 하고 싶은데..."
"모르는 일인데 어떻게 하면 잘 할까요...?"
"대표님, 이게 우리의 문제입니다!"
"대표님, 이럴 때 대표님은 어떻게 하세요?"
일을 하다보면 정답도, 방법도 잘 알지 못해 힘든 때가 있습니다.
그럴때 이 모든 것들을 경험해 본 누군가와 대화하고
조언을 구할 수 있다면 더 없이 좋을텐데요,
이번에 대표님께서는 [무엇이든 물어보세요] 운영을 통해
임직원 모두의 멘토가 되기로 하셨습니다.
단순히 회사 생활에 대한 이슈에 국한되지 않고
실제 업무에 대해 함께, 성과를 향상시킬 수 있는
실질적인 대화가 이루어질 것으로 기대됩니다.
CEO의 리더십을 잘 활용해,
고객과 파트너, 그리고 스스로에게 더 좋은 모습으로
계속 함께하겠습니다.
감사합니다.
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